Sygefravær

Sygefravær

Sygefravær skaber udfordringer – økonomisk, organisatorisk og socialt. Den mest effektive måde at reducere sygefraværet er at forbedre trivsel, arbejdsmiljø, politikker og kultur. Ofte kan den rette forebyggende indsats minimere sygefraværet betydeligt.

Jeg tilbyder en række konkrete ydelser til virksomheder, der ønsker at reducere sygefraværet og skabe en sundere arbejdsplads.

• Speciale i sygefraværsoptimering når en konkret udfordring skal løses bedst muligt.
• I bund og grund arbejder jeg med mennesker og forandring.
  Jeg bruger mine analyseredskaber – opbygget gennem mange år og mange samtaler med mennesker i svære situationer – og jeg får pillet det usagte ud af samtalen.
• Sparring hjælper arbejdsgiver/ledere med at tolke og forstå situationen, så den rette beslutning om fremtiden for medarbejderen og virksomheden kan træffes.
• Facilitering af dialog mellem medarbejder og ledere om forandringer i en given situation.

Jeg kender mulighederne for hjælp under en sygemelding og kan derfor løse eller optimere den nuværende situation.

Forebyggelse af Sygefravær

Sygefravær kan selvfølgelig skyldes fravær, som ikke kan forandres, f.eks en brækket arm eller lovbestemt barsel. For andre typer sygefravær har årsagerne og strukturen i sygefraværet større betydning for at kunne arbejde med at forebygge. På sigt kan få procent lavere sygefravær have en stor værdi. Mit fokus vil være både på sygefravær, trivsel og arbejdsmiljø, samt den værdi, optimering kan tilføre virksomheden.

Jeg analyserer virksomhedens sygefravær, identificerer mønstre og hjælper med at planlægge og implementere effektive løsninger. Det kan for eksempel være som facilitator på workshops med medarbejdere i forhold til at synliggøre sygefraværspolitik og italesætte forandrings processer.

Et forløb kan indeholde:

• Analyse af fraværsmønstre, såsom hyppige sygedage på bestemte ugedage eller længere sygdomsforløb end gennemsnittet.
• Identifikation af potentielle problemområder og forbedringsmuligheder.
• Facilitering af workshops om sygefraværspolitik og forandringsprocesser.
• Undersøgelse af fysiske og psykiske belastninger samt kroniske sygdomme, der kan påvirke fraværet.
• Individuelle coachende samtaler med medarbejdere med sygefraværsproblematikker.

Ved at arbejde struktureret med sygefraværsdata kan vi målrette indsatsen, skabe varige forbedringer og nedbringe virksomhedens sygefravær.

Trivsel – Fundamentet for Lavt Sygefravær

Kulturen på arbejdspladsen og det fysiske og psykiske arbejdsmiljø er afgørende for trivslen.
I den forbindelse er der især 2 ting, som er vigtige at have fokus på:

• Antallet af fastansatte og løstansatte.
• Antal medarbejdere pr. leder.

Det har stor betydning for sygefravær, arbejdsmiljø, opgaveløsningens kvalitet og jobfastholdelse, at der er flest muligt fastansatte i virksomheden.
Løse ansættelser oftere medfører mindre personlig involvering og ansvar i forhold til kollegaer, opgaver og virksomhed.

En nærværende leder, med færre personer at være leder for, har betydning for at fokus fastholdes på løsning af kerneopgaven og at den enkelte medarbejder oplever sig set og hørt.

For at forbedre kultur og arbejdsmiljøet i en virksomhed skal den nuværende, værdiskabende kultur synliggøres.
Hvis der er negative værdier, som påvirker kultur og arbejdsmiljø, så skal disse ændres.
Sidst men ikke mindst skal vi skabe motivation til forandring.
På den måde skaber vi værdi og gevinst for både virksomheden og medarbejderne.

Resultat og det videre forløb

Mit arbejde tager altid udgangspunkt i jeres ønsker og behov samlet i en kombination af min indsigt i menneskelig adfærd – Opbygget gennem år med samtaler og analyser, og strukturerede analyser af data og observationer.

Behovet i den videre proces

• Er der tekniske muligheder, som kan optimere vores nuværende datamateriale?
• Er det en ledelsesproblematik, som fordrer udvikling.
• Hvordan skaber vi fokus på at forebygge, forandre og udvikle arbejdsmiljøet?
• Skal der laves oplæg/workshops med medarbejdere f.eks. i forbindelse med personalemøder?
• Er der medarbejdere, som skal tilbydes individuelle forløb for at opnå forandring med mindre sygefravær, højere trivsel og øget effektivitet?

Konkrete løsninger – Udarbejdede handlingsplaner, der passer til den enkelte virksomhed.

Værdien for virksomheden er:

• Reduceret sygefravær - på både kort og lang sigt.
• Øget trivsel og bedre arbejdsmiljø.
• Forbedret produktivitet og effektivitet fordi medarbejdere tiltrækkes og fastholdes i virksomheder med trivsel og godt arbejdsmiljø.

Har du brug for hjælp til at håndtere sygefravær i din virksomhed? Kontakt mig for en uforpligtende samtale.